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【40代からの起業】現場を動かす経営理論:第3講|ぬるま湯組織のOSを書き換える「ドラッカー普遍の規律」

【40代からの起業】シリーズ第3講。「従順なサラリーマン」を脱却し、実力で動かす経営者へ進化するガバナンス理論。ドラッカーの普遍的定義から、内向きの不条理を遮り「顧客の創造」へ現場を自走させる仕組みを解説。
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【40代からの起業】現場を動かす経営理論:第4講|プレイヤーマインドを完全破壊する「チェンジ・リーダーシップ」

【40代からの起業】シリーズ第4講。プレイヤーマインドを完全破壊し、変革者の覚悟を宿すための思想をハック。ドラッカーの「真摯さ」や選択理論を武器に、保身のマネジメントを脱却せよ。恐怖ではなく信頼で現場を自走させるため、精神論を捨てて「構造(仕組み)」を直す実戦指針を解説。
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【40代からの起業】現場を動かす経営理論:第5講|財務3表を「計器」として駆動させる企業財務ガバナンス

【40代からの起業】シリーズ第5講。財務諸表を過去の「結果」ではなく、未来を操縦する「計器」としてハックせよ。ドラッカーの思想を軸に、PL・BS・CFの繋がりから現場の機能不全を暴き、QCT(品質・コスト・納期)を死守する冷徹な財務ガバナンスの執行法を解説。
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【40代からの起業】現場を動かす経営理論:第6講|市場の冷徹な事実で組織を動かす「マーケティング変革論」

【40代からの起業】シリーズ第6講。マーケティングの本質とは、単なる広告技術ではなく、企業を外の現実に適応させる組織変革のプロセスである。ドラッカーとコッターの思想を軸に、STP・4Pで市場の事実を構造化し、変革の8ステップで組織の危機意識を高める手法を解説。
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【40代からの起業】現場を動かす経営理論:第1講|王様と犬の組織をハックする「視座・視野・視点」

【40代からの起業】シリーズ実践篇。崩壊しかけた組織の変革に挑んだ筆者が、後任の新部長へ託した本物の「引継ぎドキュメント(原文)」をベースにした実践型の解説講義。ぬるま湯組織のOSを書き換え、現場が自責で自走するための「視座・視野・視点」のガバナンス理論。
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【40代からの起業】住宅会社内定を辞退した私が、小売業の部長・執行役員・経営会議ボードメンバーを経て、再び「本気のダブルワーク」へ戻るまでの全内幕

住宅会社の内定辞退後、小売業の経営企画部長、執行役員PMOへと転身した筆者が、組織の「文化と事業レベルの壁」に直面し、今月での退職を決意した全内幕を激白。プロの矜持、個人事業主の本格再開、本気の転職への覚悟と、次回から始まる「現場を動かす経営理論」のプロローグをお届けします。
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【40代からの起業】現場を動かす経営理論:第2講|壊滅組織を蘇らせる「部長・ボードメンバーの再定義」

【40代からの起業】シリーズ第2講。過去の店舗閉鎖や人員整理を経て、壊滅状態に陥った組織をハックするガバナンス理論。自部署の利を追うぬるま湯のマネージャー思考をぶち破り、全社最適のカードを切るための「部長・ボードメンバーの絶対的定義」を解説。
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【40代からの起業】45歳の就職活動 個人事業主のダブルワーク

起業当初から、3年やってだめなら他も考えるつもりでいました。いよいよその時のようです。他も考えると言っても、個人事業主を辞めるわけではありません。サラリーマンとのダブルワークをするのです。
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【40代からの起業】これから自分で生きていく

仕事も会社も嫌いではないけど何か違和感がある。サラリーマンという働き方があっていないだけでは?42歳でサラリーマンを卒業し、特別手に職もないのに、個人事業主として起業して自分で稼いでいく術を身に着けていく様をつづっていきます。
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【40代からの起業】サラリーマン人生を振り返る

就職してから今までのサラリーマン人生を振り返ります。大学を卒業して就職し、店舗に勤め、その後バイヤーになり、最後は企画の部長を務めました。昔持っていた夢、今はもうあきらめてしまった夢。今思い出すとできそうな気がします。
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【40代からの起業】なぜ、退職するのか

個人事業主になるために。40代で退職を決める際の経緯です。ターニングポイントは環境の変化。それから退職の決意、計画、実行と移していきます。
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【40代からの起業】退職届から最終出社までの過ごし方

個人事業主になるために。退職の社内発表、最終出社日までの過ごし方、最終出社日、そして送別会。退職について後ろめたい気持ちになる必要はありません。自分の夢に向かって羽ばたいていくのですから。実行に移せる人は少ないのです。
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【40代からの起業】勤続20年の退職金はいくらなのか

個人事業主として起業する際にまず確認したいのは、実は退職金かもしれませんね。退職金は個々によって異なるので自身の会社の就業規則を確認されることをお勧めします。